Ogni azienda ha una propria vita ed un proprio percorso di crescita o meno. Se un‘ azienda cavalca dei trend di business crescenti e si espande, arriva ad un certo momento ad avere la necessità di un HR Manager che gestisca l’area di Amministrazione del Personale, sindacale, selezione, formazione e sviluppo piani di carriera. Le dimensioni aziendali per mettere in atto tutte queste attività sono notevoli e quindi il momento di inserire la figura responsabile dell’area HR è legato al raggiungimento di certe dimensioni dell’azienda. Nel frattempo, l’impresa ha però la necessità di inserire gradualmente le competenze e le attività che servono per sviluppare l’ area Risorse Umane. Questa tipologia di attività la può realizzare una persona che gradualmente cresce assieme all’azienda oppure un manager con missione a termine o a tempo parziale che sappia portare l’innovazione e la copertura delle richieste specifiche dell’organizzazione. Per la nostra esperienza ogni azienda da un valore e peso diverso all’area Risorse Umane, ma in ogni caso le attività devono essere realizzate in modo adeguato per non trovare poi nel futuro dei vuoti nella gestione delle Risorse Umane come ad esempio la gestione dei piani formativi individuali. Ecco che mediante l’inserimento temporaneo di una/ un professionista altamente qualificato/a con deleghe, obiettivi e  tempi predeterminati la copertura della funzione può avvenire in modo adeguato.  Per il manager designato la sua mission sarà quella aziendale e coinciderà con il raggiungimento degli obiettivi concordati garantendo la continuità dello sviluppo organizzativo, potenziando le attività necessarie alla sua area di riferimento, risolvendo momenti critici o positivi come ad esempio situazioni di forte crescita. In tale contesto, il supporto di EHR Italy è finalizzato ad individuare il miglior Temporary Manager per lo svolgimento delle attività.