Metodologia utilizzata per lo sviluppo delle competenze, che favorisce il coinvolgimento dell’utente finale attraverso la personalizzazione e la condivisione del processo di diagnosi del bisogno di sviluppo. Il Development Center, grazie all’attività di counseling, accresce nei manager una maggiore consapevolezza dei loro punti di forza e di debolezza.
Il Development Center è caratterizzato da un’analisi dei bisogni, che viene fatta generalmente assieme al manager partecipante attraverso un’intervista preliminare e la progettazione di un piano di crescita individuale.
I campi d’applicazione di questa metodologia sono:
1. Interventi di counselling personalizzato
2. Valutazione del potenziale: verifica e possibilità di un adeguamento rispetto ad un ruolo, o diversi ruoli, di medesima o maggiore complessità
3. Individuazione dei bisogni formativi in modo mirato
4. Verifica del possesso delle capacità necessarie per ricoprire posizioni diverse (orientamento, sviluppo, piani di carriera, rotazioni).