
l pessimista vede una difficoltà in ogni opportunità,
l'ottimista un'opportunità in ogni difficoltà.
W. Churchill
La Valutazione delle Prestazioni è uno strumento che favorisce
il processo di comunicazione ed integrazione tra organizzazione e
persone. L'introduzione di un sistema valutativo rappresenta un
efficace agente di cambiamento e di svecchiamento
culturale. La valutazione delle prestazioni si caratterizza
come un vero e proprio strumento di sviluppo
organizzativo. I principali vantaggi che derivano
dall'adozione di un sistema di valutazione delle prestazioni
sono:
1. Gestione più "razionale" del capitale umano (che si traduce in
un incremento dell'efficienza nell'impiego delle risorse per
perseguire gli obiettivi aziendali)
2. Pianificazione formale delle attività e possibilità di
controllarne i risultati
3. Più stretto collegamento tra obiettivi e aspettative dei
diversi "attori" del processo di valutazione (valutatori e
valutati)
4. Migliore condivisione e interiorizzazione dei princìpi, dei
fattori di successo e della mission aziendale
5. Individuazione dei bisogni formativi focalizzata sulla
persona
6. Aumento della formazione e dello sviluppo individuale (il
processo di valutazione è un vero e proprio counseling in
grado di migliorare la consapevolezza sulle competenze possedute e
di orientare gli sforzi per accrescere le competenze
"deboli")
7. Incremento della motivazione del personale e quindi della
prestazione individuale, poichè il fatto di partecipare al
processo di valutazione accresce la consapevolezza dei singoli
d'essere al centro di un "percorso" che tende a valorizzare
l'individuo
8. Costante monitoraggio delle risorse umane, allo scopo
di:
-garantire una ottimale copertura delle posizioni, in
termini di competenze
-realizzare i piani di sviluppo individuali e un
coerente sistema di orientamento
-verificare l'esistenza di eventuali alti
potenziali
-produrre informazioni necessarie a una gestione del
personale più strutturata e pianificata.
9. Supporto allo sviluppo di un piano di incentivi (e di
un'adeguata progressione retributiva).