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Gauguin, "arearea" 1892 Museè D'Orsay Paris
Gauguin, "arearea" 1892 Museè D'Orsay Paris

Ogni parola che si pronuncia fa pensare al suo contrario.

 

 

Johann Wolfgang Goethe




SERVIZI

Le risorse umane rappresentano il "core business" dell'azienda ma spesso la loro corretta gestione e valorizzazione viene subordinata ad altre impellenti necessità dell'organizzazione.
Questo problema si avverte sia all'interno delle PMI, le cui dimensioni, solitamente ridotte, impediscono la creazione di una struttura interna dedicata e sia all'interno di imprese in rapida crescita, dove i responsabili del personale sono sempre più chiamati a svolgere ruoli strategici di direzione e non riescono materialmente a farsi carico di tutte le attività che la gestione del personale comporta.

EHR Italy si propone di supportare tali aziende attraverso servizi mirati:
 
 
Temporary Management

Supporto alle organizzazioni delle aziende clienti nell'attività di ricerca di figure Manageriali  come Direttori o Responsabili di Funzione, a cui affidare un progetto strategico. La consulenza supporta le aziende nelle situazioni di cambiamento e innovazione (crescita, start-up, riorganizzazioni aziendali, acquisizioni, ecc.) mediante l'inserimento temporaneo di professionisti altamente qualificati con deleghe, obiettivi e tempi predeterminati, che mediamente rispondono a periodi di 12-18-24-36 mesi.

Il Temporary Manager è un professionista specializzato che lavora in e per l'azienda, con una visione specifica sul suo progetto, è spesso sovradimensionato alle esigenze dell'azienda ed alla sua organizzazione, ma ben integrato per la sua specificità di funzione.

Il ricorso al Temporary Management si sta sviluppando in Italia anche grazie a Senior Project Manager, ex-Dirigenti o Top Manager che hanno deciso di proseguire la propria carriera non tanto seguendo l'iter gerarchico aziendale, bensì sulla base di progetti stimolanti per sé e importanti per le imprese committenti.

 

Quando si decide di inserire un Manager a tempo determinato, si parte sempre da un progetto, ma sempre di più la parte strategica viene affidata al Manager candidato e quindi le aziende si trovano spesso a confrontarsi su più approcci e visioni metodologiche professionali dei Managers che si propongono tramite EHR Italy. La nostra organizzazione  affronta questa attività consulenziale con tutte le attenzioni e professionalità che la contraddistinguono, sia nella fase di analisi preventiva sulla fattibilià del progetto, sia nella fase di presentazione dei Managers interessati al progetto aziendale. La parte dedicata al processo decisionale sul Manager più consono al progetto, racchiude poi l'essenza di questa attività di consulenza.
 
Servizio che supporta le aziende nelle situazioni di cambiamento (crescita, start-up, riorganizzazioni aziendali, ecc.) mediante l'inserimento  temporaneo di professionisti altamente qualificati con deleghe, obiettivi e  tempi predeterminati. Il Temporary Manager è un professionista specializzato  che lavora in e per l'azienda, assumendo a tutti gli effetti il ruolo di  "responsabile del personale".  La sua mission sarà quella aziendale e coinciderà con il raggiungimento degli obiettivi concordati garantendo la continuità dello sviluppo organizzativo, potenziando le competenze manageriali già presenti in azienda, e risolvendo
momenti critici, sia negativi (riduzioni dell'organico) che positivi (situazioni di forte crescita). 
 
 
Outsourcing 
Terziarizzazione del servizio di  gestione e sviluppo delle risorse umane. Consiste nell'affidare ad una  struttura specializzata e altamente professionale la gestione di tutto il proprio personale dipendente, sempre nell'ottica dello sviluppo e della mission
aziendale. EHR Italy fungerà, quindi, da "ufficio del personale" per l'impresa, svolgendo attività quali:

1-censimento e valutazione delle competenze
2-pianificazione e dimensionamento dell'organico 

3-mobilità interna, gestione sostituti, counseling e gestione del turn-over 
4-sistema di valutazione, pianificazione carriere, politiche di classificazione  ed incentivazione 
5-analisi dei fabbisogni e pianificazione di programmi formativi 
6-pianificazione e gestione dei costi del personale.