Il percorso di selezione e tutti i passaggi legati ad esso, possono dare garanzia di successo (inserimento). Conoscendo nel dettaglio l’attività svolta da EHR, si evince la possibilità di poter scegliere tra una serie di candidati ed inserire nella propria azienda il/la “migliore”. EHR applica un percorso ben stabilito e definito “canonico” che difficilmente può accettare qualche salto, infatti applicando totalmente le fasi della selezione EHR ottiene i risultati più soddisfacenti.
Nel dettaglio le fasi sono:

Analisi dell'azienda cliente
Studio  delle variabili ambientali dell’azienda, quali il settore, il contesto, le difficoltà operative, che incidono sul processo di inserimento al fine di delineare il profilo del candidato “ideale”.

Analisi della posizione ricercata e delle competenze tecniche e personali richieste
Attraverso la compilazione della scheda skill e la scheda delle competenze personali si evincono quelle caratteristiche necessarie per svolgere la mansione offerta. La prima è la classica scheda profilo e la seconda è la scheda delle competenze personali (abilità della persona) che esplicita quelle competenze che il titolare della funzione deve possedere per svolgere in modo eccellente la propria attività.

Verifica della fattibilità della ricerca
EHR verifica assieme al committente la fattibilità della ricerca, gli strumenti di comunicazione da utilizzare ed i tempi necessari alla presentazione della rosa di candidature idonee.

Fonti per la ricerca del candidato 
1. Banca dati Interna
2. Pubblicazione di appositi annunci su quotidiani, stampa specializzata, portali internet
3. Head Hunting.

Gli stumenti
I consulenti EHR , molti dei quali psicologi iscritti all’albo, operano avvalendosi di strumenti quali:
1. Colloqui individuali
2. Colloqui di gruppo
3. Test di Personalità e Psicoattitudinali
4. Esercitazioni
4. Analisi Grafologica
5. Individual Assessment
6. Assessment di Selezione.

Presentazione ed inserimento
EHR seleziona una rosa di candidati idonei alla mansione seguendo l’azienda e l’individuazione della risorsa ideale, fino all’inserimento operativo della stessa.

Inizio del periodo di garanzia
Normalmente per un periodo che va oltre a quello classico definito di prova, EHR mantiene uno stretto rapporto con il candidato/a inserito e lo confronta con le considerazioni del suo responsabile. Si verifica quindi, separatamente tra le parti, l’avanzamento della fase di inserimento ed il grado di soddisfazione e/o preoccupazione di entrambi. Se entro il periodo di garanzia la collaborazione venisse meno, EHR provvederà a ripartire con la ricerca e selezione senza spese aggiuntive per il proprio Cliente, una volta valutate ed accertate le motivazioni.

Feed-back
Monitoraggio della fase di inserimento ( a 30/60 e 90/180 giorni),  tramite l’utilizzo di strumenti ideati allo scopo di individuare il grado di soddisfazione dell’azienda e del candidato.