La Valutazione delle Prestazioni è uno strumento che favorisce il processo di comunicazione ed integrazione tra organizzazione e persone.
L’introduzione di un sistema valutativo rappresenta un efficace agente di cambiamento e di svecchiamento culturale.
La valutazione delle prestazioni si caratterizza come un vero e proprio strumento di sviluppo organizzativo.

I principali vantaggi che derivano dall’adozione di un sistema di valutazione delle prestazioni sono:
1. Gestione più “razionale” del capitale umano ( che si traduce in un incremento dell’efficienza nell’impiego delle risorse per perseguire gli obiettivi aziendali).
2. Pianificazione formale delle attività e possibilità di controllarne i risultati.
3. Più stretto collegamento tra obiettivi e aspettative dei diversi “attori” del processo di valutazione (valutatori e valutati).
4. Migliore condivisione e interiorizzazione dei princìpi, dei fattori di successo e della mission aziendale.
5. Individuazione dei bisogni formativi focalizzata sulla persona.
6. Aumento della formazione e dello sviluppo individuale (il processo di valutazione è un vero e proprio counselling in grado di migliorare la consapevolezza sulle competenze possedute e di orientare gli sforzi per accrescere le competenze “deboli”).
7. Incremento della motivazione del personale e, quindi della prestazione individuale, poichè il fatto di partecipare al processo di valutazione accresce la consapevolezza dei singoli d’essere al centro di un “percorso” che tende a valorizzare l’individuo.
8. Costante monitoraggio delle risorse umane, allo scopo di:
a)garantire una ottimale copertura delle posizioni, in termini di competenze;
b)realizzare i piani di sviluppo individuali e un coerente sistema di orientamento;
c)verificare l’esistenza di eventuali alti potenziali;
d)produrre informazioni necessarie a una gestione del personale più strutturata e pianificata.
Supporto allo sviluppo di un piano di incentivi (e di un’adeguata progressione retributiva ).